Marc Andreessenによる気泡とブレインストーミング

Marc Andreessenによる気泡とブレインストーミング
そして、私は確かに彼はショットを持っていると思う。彼はそれをすることができない理由はありません。昨日または今朝、GoogleがTwitterを見て、Twitterがそれを助言するためにGoldman Sachsを雇ったという報告がありました。また、あなたがディレクターであり興味を持っているFacebookの噂があります。今から1年後、Twitterは独立した会社だと思いませんか? だから私はTwitterには特にコメントしたくありません。私は過去5年間で、M&Aの可能性があると思っていたものと比べてどれほどの出来高があったのだろうと思っていたのでしょうか?そして私は、様々な種類の技術移転の間違った側にいる大企業が多いと思います。そして、誰もが知っていることが分かっているたくさんの買収があります。 なぜ彼らはなぜですか?大きな障壁は何? FacebookやGoogleには当てはまりません。なぜなら、LarryとMarkは会社設立のために何でもできるようになるからです。しかし、一般的に言えば、特に公的企業の部分では、非常に激しいリスク回避の環境にあります。そして、私たちは、公共企業が基本的
そして、私は確かに彼はショットを持っていると思う。彼はそれをすることができない理由はありません。昨日または今朝、GoogleがTwitterを見て、Twitterがそれを助言するためにGoldman Sachsを雇ったという報告がありました。また、あなたがディレクターであり興味を持っているFacebookの噂があります。今から1年後、Twitterは独立した会社だと思いませんか?

だから私はTwitterには特にコメントしたくありません。私は過去5年間で、M&Aの可能性があると思っていたものと比べてどれほどの出来高があったのだろうと思っていたのでしょうか?そして私は、様々な種類の技術移転の間違った側にいる大企業が多いと思います。そして、誰もが知っていることが分かっているたくさんの買収があります。

なぜ彼らはなぜですか?大きな障壁は何?

FacebookやGoogleには当てはまりません。なぜなら、LarryとMarkは会社設立のために何でもできるようになるからです。しかし、一般的に言えば、特に公的企業の部分では、非常に激しいリスク回避の環境にあります。そして、私たちは、公共企業が基本的に活動家や投資家からの投資ではなく、巨額の現金を返すようにとの圧力をかけられているような、この種のモードに入っています。

そうです。現在の環境について注目すると、公開企業はリスク回避的であり、その結果、面白い新しく革新的な高野心的な高額投資の事柄が私的な側面で起こっているということです。 非常に極端になった。両側に。歴史的に、このような時期にはもっと多くの組み合わせがあります。私はM&Aが本当にピックアップすることはいつかは期待しています。なぜなら、最終的にこれが起こる必要があるからです。しかし、あなたが思うほど多くのことが起こっていないことは非常に印象的です。

Bill Gurleyの議論では、民間企業ができるだけ早く公開しなければならないという主張があります。あなたが一度公開すれば、あなたは今話したすべての問題が成長を遅らせる可能性があるので、できるだけプライベートにしておいてください。

この環境でシングルクラスの株式構造で公開すればそして12ヶ月ごとに再選されるボードは、神があなたを助けます。あなたは水の中でミムです。そして、特に - 神が若い会社で、財源が完全に調達されていない場合は神様がお手伝いします。また、お金をもう一度調達する必要がある場合、神様があなたに来るので本当にお手伝いします。基本的に株式を短くし、基本的に株価を下げ、再び資金を調達することができないようにし、自己充足の破産をもたらします。これは常に面白いプロセスです。私は以前の生活のなかでほとんどそこに着いた。

保護されていない上場企業であることは、決してもっと危険な時期ではなかった。それは、Facebookが示している、Googleが実証している、そして他のものがある - あなたがこれらの会社の周りを包み込むことができる保護があるという。 “ dual class株式を行うことができます。”あなたは他の種類の有権者のコントロールを行うことができます。

基本的にビルドすることができます。会社の周りに要塞を建てることができれば、それは公開企業として安全であるという特定の時点です。それはちょうど何か - 私は創設者にちょうど真剣に取るように助言します。 “公開しないでください。”それはちょうど“それを極度に真剣に受けてください。” 90年代に登場したときとはまったく異なります。

数年前、Andreessen Horowitzが本当に成長し始めたとき、あなたに多くの責任が投げかけられました。 “ Andreessen Horowitzが価格を引き上げています。苦情。あなたが入札していた会社の上で、そして同僚の上で。だから私に聞かせてください:あなたは責任を負いますか?現在の評価はあなたのせいですか?

偉大な思想家、ジェームス・フランコとセス・ローゲンは

インタビュー

私は彼らが単にピーナッツバターと嫉妬深いと信じています。だから、すべての真剣さにおいて、私は実際に私たちが過払いしていないと思っています。極端と見なされた当時の対価は、Facebookに350億ドルで投資しました。 Facebookは今日2500億ドルの価値がある。当時40億ドルでTwitterに投資していました。今日は30億ドルです。

私が実際に過払いしていた時は実際には間違っていたと思いますが、投資の一部が実際にそれを負っていると思います。そして、次に起こるもう1つのことは、 - これは単なる事実です - 私たちは日常的に、価格から評価よりも取引を歩いています。

これまで以上にやっていますか?

いいえ、私たちは2009年3月に始めたことを忘れています。金融危機後のナスダックの低水準で、完全に偶然にも、同社は、だから、人々は悲惨で、リスク回避のためのこのようなフラッシュがありました。それは暗い時だった。暗闇はそれほど長くはなかったが、そこにいる間は暗かった。そして、我々は確かに私たちがしたよりも今よりも評価を続けています。

企業は、資金調達を発表する際に大きな評価を発表するようになり始めています。ドモは今日それをしました。過去には、記者として、あなたは評価を頼む必要がありました。議論の1つは、特に企業部門では、10億ドル以上の企業であることを発表すると、潜在的なクライアントが突然あなたが安定していると思うということです。それはあなたがもっと真剣に取られている、公に行くための古いケースに似ています。それは高値で上げるための有効な議論だと思いますか?

わかりません。だから、これは必ず公開される理由でした。ところで、それはまだ公開される理由です。大企業は、他の公開企業から戦略技術を購入する方が好きです。それで彼らにはたくさんの保証が与えられます。

それは実際に顧客側でそれほど助けになるかどうかわかりません。私はそれが募集に多くの助けになると思う。そして、私はこのような自我があると思います。それは自我主義のように見えるこの自我主義型のもののようなものであり、実際に募集に行くのです - この環境の作物技術者のクリームのための選択肢はたくさんあります私はそれがこの種の武器競争だと思います。私は、他の誰かがあるレベルの評価を持っていて、あなたがそうでないなら、あなたは募集の不利益になるだろうと感じていると思います。 それは現在の環境の一部です。 。私は、評価は議論の主題のようにすべきだとは思わない。私は、これらのビジネスの内容が議論の主要なテーマであるべきだと思っています。実際には面白いことです。従業員が企業を探しているときには、企業の実体について考えるべきだと思います彼らは行くつもりです。これは私たちが常に人々に伝えていることですが、あなたのウェブサイトの上部にこのような明るい輝きのスポットライトを置いても問題ありません。

あなたは、特定のことが高価になるかもしれないと考えている間に、これが2000年のバブルであることを心配していないと繰り返し言いましたか?テクノロジーだけでなく公的市場でも、バリュエーションが上昇しているように見える多くのものがあります。金利やエネルギー価格などのことを分析して、我々がバブルではない、あるいは少なくとも極端ではないと言っているとき、どのようにマクロの要因を分析に取り除くのですか?

そうですいくつかのこと。一つは技術が本当に小さいことです。マクロの観点からは、技術は本当に小さいです。ベンチャーキャピタルの総額は年間20〜300億ドルです。現在、私的なハイテク投資は年間500億ドルであり、バブルに関する記事はたくさんありますが、私の神は年間500億ドルです。どうすれば多くの資金を新しい企業に投入することができますか?”

それに反して、S&P500、その国の上位500社だけが、今後12ヶ月で配当と買戻しの形で1兆ドルを返済する。そして、プライベート・テクノロジー投資の総額は、S&P500からの配当と買い戻しの1/20です。その1/20はあまりにも少なすぎますか?あまりにも多くのように感じることはありません。世界にあるレベルの成長と革新があるはずです。大企業から返された金額の1/20が適切かもしれないようです。

マクロ環境についてのもう一つのすばらしいことは、金利について言えば、現在5兆ドル以上の国債債券市場の取引ではマイナスの利回りで取引されている。事実、スイス中央銀行は今日初めて、第1日にマイナスの利回りを抱える新しい10年の債務を発行したと思います。文字通りスイス中央銀行に6年ごとに支払う必要があります。

いくつか買ったのですか?

いいえ、買いませんでした。私はそれに比べて、あなたのドアと十分な大きさのマットレスを十分に強く持っていれば、現金は実際には良いアイデアだということです。このようなテクノロジーは、このような大きなマクロ勢力と比べて、ちょっとした小さなものであり、少なくとも、私が試している間に技術のミクロをどのようにナビゲートするかを考え出すことができる人はいません

まず、何かマクロを予測できる人はいませんでした。米連邦準備理事会(FRB)は、ワシントンのすべての大手職員は、2007年に住宅市場はうまくいったと考えていた。

金利が上昇し始めると、後であなたの会社の段階ラウンド?

もう一度それを文脈に入れてください。ビッグミューチュアルファンドのように、私の友人はフィデリティで多くのことをしています...それは1200億ドルの資金です。右?これは、すべての技術投資の合計金額が今年に比べて少ないようです。そしてそれはちょうど非常に、非常に、非常に少額のお金です。そして、私はそれが難しいと思います - マクロ環境で何が起こっているのか、何らかの理由で較正できる理論を構築できる人はいませんでした。物質に戻る。私たちが高品質の企業を築き上げているのであれば、顧客が製品を気に入っていれば、技術革新が本当ならば、最終的に物質は勝てるでしょう。

戻ってきてください。あなたはウィスコンシン州で育ったのですか?実際には、私は、月曜日の夜はあなたのために苦労したのですか?

いいえ、ありがとう、ありがとう。

よかった。あなたは今年初めにFTと座談会をしました。あなたが話したことの1つは、あなたの家族の多くが農業にどのように関与していたか、それであなたに満足感が遅れていると教えられたということでした。そしてあなたはそれが早い段階でエンジニアとして非常にうまくいったと言いました。今日のシリコンバレーで若者の間で満足感が遅れる気がするのですか?

統合失調症があると思います。ハイテクの新興企業にとってはいつも統合失調症があると思います。私たちがしていることの中核には、再生に非常に時間がかかるハードコアの革新があります。今日働いていることの多くは、文字通り何十年もの間に開発されたものです。アップルウォッチ、そうですか?それについて考える一つの方法は、UNIXコンピュータです。 UNIXは60年代半ばに発明されましたが、ここ50年後には時計のような小さなデバイスに入れられるようになりました。

これはとても親切です長期的なもののそして、これらのことに取り組んでいるエンジニアは、非常に長い時間彼らの上で働いています。それでは、満足度の延期は非常に大きなものです。しかし、ラボのほとんどのエンジニアは自社で会社を設立するつもりはなく、企業にAppleはこれらの新会社の多くがそうすることができます。そして、私が常にエンジニアにこれを説明する方法は、あなたがより良いマウストラップを構築すれば、世界があなたの扉への道を離れていると信じたいと思うだけです。現実は、世界は本当に本当に大きな場所であり、多くの人が心の中を走り回っています。実際に人々に届き、世界的な影響力を持つメッセージを発信できる企業をどう構築するかを本当に把握しなければなりません。そしてそれには外出可能な物の反対側が必要です。外向的な人たち。そして、ハスラーとセールスの人とマーケティングの人々、そして物事の全面的な側面。バレーがうまくいくと、2つの考え方の間に較正があります。

今日校正が正しい場所にあると思いますか?

私たちはゾーンにいると思います。 1 年には販売員にほぼ完全にリセットされ、2004年にはエンジニアだけにリセットされました。そして私は、ialコミュニティが最適なブレンドが何であるかを把握しようとしていると考えています。私はそれがかなり良いと思う。

あなたは、技術的進歩が労働を破壊しようとしているという考えについて多くのことを話しました。私たちはロボットの周りに座っている人々の束を持っているつもりです。しかし、あなたはそれを聞き、技術的破壊が生産性を向上させ、新たな機会を創り出すと主張することによって、それに反する。しかし、2つの場所では、革新があまりにも少なく、破壊的創造では十分ではないことが分かったところで、教育と医療があります。しかしあなたの会社は教育や医療にあまり投資していません。それがイノベーションに熟している分野であれば、なぜあなたはそこにお金を入れていませんか?

ええ、私が言ったこと、つまり医療と教育であると言った理由を、誰もが不平を言う。 “ああ、私の神、ロボットはすべての仕事を殺すだろう、そして、これは恐ろしいものになるだろうから、革新はそれほど必要ではない。”

しかし同時に、みんなは不平を言う。医療費の上昇と教育コストの上昇で、実際、医療費や教育費はインフレよりずっと速く上昇しています。その経済的説明は、実際に教育と医療における生産性の伸びが不十分である、つまり教育と医療における技術革新が不十分であるということです。そういうわけで、私たちは信じられないほど労働集約的な医療システム、信じられないほど労働集約型の学校を持っているのです。

医療と教育の価格を引き下げたいのであれば、より革新的で、誰もが怒っていると言って、“ああ、私の神よ、あなたはすべての仕事を殺すつもりです。”そしてそれは似ています、“あなたは何をしたいですか?あなたは、安い医療費や多くの医療従事者を求めていますか?”あなたの選択を取るが、トレードオフのように。

これで終わるものは、すべての仕事が実際に破壊されることはないが、それは他のことが起こるということである。教育の価格やヘルスケアの価格をもたらすために、現代の医療、現代教育、今日はそれを買う余裕がないと考えるものを必要とする世界中の多くの人々がいることが判明します。あなたが価格を下げると、弾力性があり、医療のために世界的に需要が爆発的に増加します。

しかし、これを行うには、それを行う新しい企業を創設し、資金を調達しなければなりません。 >そのためには、革新が必要です。そのためには、技術が必要です。そうするためには、私は新しい会社が必要だと思います。私たちは、教育、医療にテクノロジーのスタートアップを必要としています。私たちは実際には両方で活動しています。私たちは教育に積極的に取り組んできました。ヘルスケアに取り組んでいます。私たちには、それに集中している数人の新しい人がいます。これらの市場は非常に魅力的です。彼らはとても大きいので、機会ははっきりしています。

規制当局はあなたを恐れていますか?

はい。彼らは非常に規制されており、政府によって大きく支配されているので、彼らは非常に困難です。これらの企業の1つを働かせるためには常に特別な創業者が必要ですが、その中の1つに企業を従事させる方法を理解するために、特に特別な創業者が必要です。

ここで大きな問題の1つ先月、訴訟、Ellen Pao vs. Kleiner Perkins訴訟、およびジェンダー問題が明らかになった。あなたの視点から見ると、VCは明示的にこれらの問題をポートフォリオ会社と自社の両方で解決することができますか?その結果として、あなたはいつ女性のパートナーを雇うつもりですか?

私はあなたに尋ねてうれしいです。私たちの会社は107人の従業員、107人のスタッフ、今日のパートナー、その他のレベルです。 52%の女性。

それはつまり、あなたは8人のGPを持っているので、皆さんは低いパフォーマーですか?

>ええ、まあ、確かにそれについての意見があると思います - 実際には7ですが、そうです。そして、20%の黒人とラテン系の人たち。だから我々はこれに大きな大きな内部プッシュを持っていた。私はGPのものに戻ってきます。私はそれがあなたが元に戻すことを確信しています。ベンチャーキャピタルができることはたくさんありますが、技術者がやり遂げることができることがたくさんあります。私たちがおそらくできないことがたくさんあります。

私はこれについての専門家であり、すべての答えを持っていることを提案していません。私たちが重点的に取り組んできたのは、特にパイプラインでは数を増やし、トレーニングを増やし、経験を増やして、より多くの人々が来るようにすることです。もうひとつはアクセスです。資格を取得した人の次のステップの多くは、適切な人物を知っていますか?適切な機会に適切なタイミングでつながることができますか?

そういうことがたくさんあります。過去2年間に、私たちは何千人もの人々に触れる32のイベントを行いました。私たちは、インクルージョン、女性、少数派の少数派、ベテランの3つのセグメントに焦点を当てています。”私たちはまた、支援してくれる3つの外部組織と特に緊密に協力し、少数民族と少女のためのコード20/40に寄付します。

そして、オークランドでも素晴らしい組織であるHack the Hood船のために。私たちは、これらのすべての面でもっと努力するつもりです。私たちはすべての努力を積み重ねるつもりです。そして、より多くの外部組織が積極的に働くことを探しています。

あなたが女性、少数民族、ベテランのいずれかになり、ネットワークに接続せずにいたい場合は、教えてください。彼らのグループにいる信じられないほど高い可能性のある人々を知っているなら、私に知らせてください。私たちはそれらを差し込むのが大好きです。私たちができることはもっとたくさんあります。しかし、再び私は戻ってくるだろうと私は確かにすべての答えを持っていることを提案しないと言うだろう、私はおそらく最終的に何が起こらなければならないの表面を傷つけると思う。

あなたは私が戻ってくると言ったというGP質問。

女性GPは非常にイライラしています。ベンと私が女性のパートナーだった後、私たちの会社で私たちの最初のGPの提案は、私は今私は5回思う私たちを倒している。

コメントはありませんか?

コメントはありません。

コメントはありません。

コメントはありません。彼女は素晴らしいです。私は彼女に名前をつけません。私たちはまだ彼女を取得しようとしています。私たちはいくつかの他の女性に提供してきました。非常に興味深い現象が起こっています。私たちが探しているもの、私たちが探し求めている背景、私たちの会社を設立する方法など、私たちがしていることのようなものについては、これは真実です - これは他の企業でも当てはまると思います私はこれがCEOレベルでも当てはまると思います。あなたが女性のCEOに話すとき、彼らは非常に多くのオファーを受けます。非常に少数であり、必要性が非常に高いので、彼らは多くのオファーを受け取り、機会に溺れてしまいます。そのため、作業の多くはパイプラインとアクセスレベルになければなりません。より多くの人々を育てなければなりません。私たちはより多くの人々がランクアップする必要があります。

スタンフォード大学のディレクターズ・カレッジで何かをやっただけです。

私たちはこれまでに多くの幹部を獲得しなければなりませんでした。女性ディレクターズカレッジ、女性ディレクターズカレッジ。私たちはトレーニングプログラム全体を行った。だから、スタンフォード大学では、企業の取締役になる方法を教えるような指導者カレッジを運営しています。そして、それは企業の取締役の資格とみなされています。

テクノロジーの女性たちのために特別な仕事をしました。それは実際に私たちが思いついたものです。私はかなり賢いと思います。これは基本的に2つのことです。 1つは資格情報を作成したので、今私はボード上のディレクターになる資格があります”それはスタンフォードのよ​​うな信頼できる機関につながっている明確なものです。そして、私たちがやったもう一つのことは、ネットワークを作ったことです。私たちはそれを発表し、それを公開しました.Diane Greeneと私はそこですべてを行いました。私たちはポッドキャストとしてそれを出しました、それはかなり遠くまで旅しました。

DianeはGoogleとIntuitの取締役会に在籍しており、驚くべきアドバイスをしています。だから、私たちは大企業と中小企業の両方で、より多くの企業を抱えています。「ハ、私のボードに女性ディレクターがもっと必要です。私は十分な人を知っているとは思わなかった、このネットワークに接続することはできますか?”だから私はその答えがそのようなことにたくさんあると思う。

2012年にはミット・ロムニーを大統領に支持した。今回はまだ候補がありますか?

私は反科学党と反経済党の間で本当に苦労しています。私は非常にこの1つを座って誘惑されています。私は何をしようとしているのか分からない。

あなたはちょうど父親になった。また、あなたは非常に忙しい人で、VC会社を経営していて、多くのボードで働いています。あなたは何かを与えるか、どこかに戻さなければならないと感じますか?女性によく尋ねられるように、あなたはすべてそれを持つことができますか?

わかりません。真実は、他の多くの人々が作らなければならないトレードオフがある、経済的にも十分に幸運な状況にあるということです。その上、私が10年前にやっていたことをやっていたら、あまりにも旅行していたときには大きな問題だったと思います。今、私は家にいて、私たちの会社は非常にシリコンバレーに集中しているので、私はそれをバランスさせることができると期待しています。