スターブランドのコア原則

スターブランドのコア原則
3.高次目的 人々は自分のように思う人が好きで、選択肢があれば、同じイデオロギーを支持するブランドに集まります。スターブランドは意図的な目的を持っており、販売する商品やサービスを超えてより高い意味で提供することを目指しています。 感情的なつながり ブランド関係は人間関係に似ている われわれは知り合い、商品やサービスを試し、好きかどうかを決めてから、より深い関係。スターブランドは、顧客との長期的かつ有意義な関係を築き、強固な感情的なつながりを確立することによってこれを実現します。彼らは単に利益の源泉として顧客を扱っていません。 関連:クラフトビール業界が商標について教えることができるもの 5。ブランドの会話の中で、彼らはブランドの会話の共同制作者として彼らのニーズを満たし、優れたメリット ブランドが提供するメリットは、そのメリットと競合するメリットです。より顕著な利点は、より多くの顧客を引き付けるブランドの特徴です。 利点は純粋に機能的である必要はありません。彼らはまた、美的、感情的または文体的でもあり得る。スターブランドは、最も特徴的な特性を提供し、コミュニケーションし、育てることに重

3.高次目的

人々は自分のように思う人が好きで、選択肢があれば、同じイデオロギーを支持するブランドに集まります。スターブランドは意図的な目的を持っており、販売する商品やサービスを超えてより高い意味で提供することを目指しています。

感情的なつながり

ブランド関係は人間関係に似ている

われわれは知り合い、商品やサービスを試し、好きかどうかを決めてから、より深い関係。スターブランドは、顧客との長期的かつ有意義な関係を築き、強固な感情的なつながりを確立することによってこれを実現します。彼らは単に利益の源泉として顧客を扱っていません。

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5。ブランドの会話の中で、彼らはブランドの会話の共同制作者として彼らのニーズを満たし、優れたメリット

ブランドが提供するメリットは、そのメリットと競合するメリットです。より顕著な利点は、より多くの顧客を引き付けるブランドの特徴です。

利点は純粋に機能的である必要はありません。彼らはまた、美的、感情的または文体的でもあり得る。スターブランドは、最も特徴的な特性を提供し、コミュニケーションし、育てることに重点を置いています。これにより、彼らは適切な消費者の間で選好を推進することができる。

6。学習へのこだわり

スターブランドは過去から学び、将来に素早く適応します。将来のための魅力的なビジョンを生み出し、カテゴリーの規範に挑戦するイノベーションに投資します。チャールズ・ダーウィン氏はブランド進化について語っているかもしれませんが、それは生存する種の中で最も強くなく、生き残る最も知的なものでもありません。 &

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