• シリコンバレーでは、テクスタイルと同じくらいファッションショー

    シリコンバレーでは、テクスタイルと同じくらいファッションショー

    この話はもともとビジネスインサイダーに掲載されました シリコンバレーでは、ファッションはパーカーやスタートアップブランドのTシャツを意味するかもしれませんが、それはテクノロジー震源地が独自のファッションウィークになるのを排除するものではありません Betabrand's Siliconバレーファッションウィーク? - 質問票と全部 - 5月12日、滑走路を下って文字通り服を運ぶドローンとロボットで3日間のショーを行いました。 毎晩、電動モーション、ウェアラブル・テクノロジー、クラウドファンディングという異なる技術カテゴリに分かれています。しかし、Oscar De La Rentaのようなファッション企業は滑走路には入らないだろう。代わりに、3M、Misfit Wearables、Pebbleのような企業が、無人機やロボットによってモデル化されている現地のデザイナーと協力しています。 そして真のハイテクファッションでは、サンは、フランシスコ会は、自分自身を作る方法を知らなくても美しいものを見ることはできません。 ファッション・プレスの中には、飛行機のクローゼットがどのように見えるかをモデ続きを読みます
  • 「ありがとう」の力をつける方法

    「ありがとう」の力をつける方法

    年に一度は感謝の念を捧げることしかできません。しかし、年1回定期的に感謝を表明し、それをうまくやることは、あなたが持つことができる最も有益なビジネス戦略の1つです。 調査後の調査によれば、顧客に「ありがとう」と言ったときに、より多くの費用を費やし、優れたサービスと商品を友人に伝え、利益を増やすことができます。ボリュームは、感謝祭が表現されたときに従業員の生産性がどのように拡大してマージンを上げるかを記録します。ベンダーは、11月だけでなく定期的に感謝の気持ちを聞くときに、信用を伸ばして「ちょうどいい時間に」提供し、キャッシュフローを維持するために余分なマイルを使います。 ビジネスに感謝します。しかし、あなたはすでに少ないもので多くのことをやっているし、あなたが望む最後のものはあなたのTo-doリストの別のアイテムです。だから、あなたのビジネスの成功の中でこれらの重要な選手に感謝の意を表する最も効果的で効率的な方法は何ですか? 関連:「ありがとうございました」経済でのビジネスの構築 11月だけでなく顧客、従業員、ベンダーに「ありがとう」と言ってもらうという習慣をつくるためのヒントを紹介し続きを読みます
  • 企業が取引手数料を節約する方法

    企業が取引手数料を節約する方法

    この話は、 スタートアップ の2011年6月号に掲載されています。購読する» アメリカの消費者は毎年200億回のクレジットカード取引を行い、総額は1ドルです。年間支出は9兆 - 店員が無視するほどの目立つ数字。しかし、買い物客はプラスチックの利便性が大好きですが、クレジットカードは中小企業には便利です。取引手数料は毎月数百ドルから数千ドルに上り、プロセスの利益率を劇的に低下させます。 そのため、毎月100,000人以上の商人がSquareにサインアップしています。 Twitterの共同設立者、Jack Dorsey、Squareは、中小企業にいつでもどこでも、iPhone、iPad、Androidスマートフォン経由でクレジットカードやデビットカードの購入を受け入れることができます。 スタートガイド 無料のスクエアアプリをダウンロードします。 あなたがiPhoneまたはiPadユーザーの場合、AppleのiTunes App StoreからSquareアプリを入手できます。デバイスがAndroidオペレーティングシステムを実行している場合は、GoogleのAndroidマーケットにアクセ続きを読みます
  • 即時結果とその他の必読ビジネスヒントを忘れる

    即時結果とその他の必読ビジネスヒントを忘れる

    今週のベストヒントを集める。 Com。 は目標を設定することに慣れています。彼らは収入の目標を持っている傾向があります。顧客、クライアント、またはユーザーの数売上高についてはしかし、目標は、長期的な進歩に有害であると、あなたの仕事と健康を改善する方法について書いている体重リフターと写真家のジェームズ・クリアは言う。目標に達すると、その目標はもはやあなたを動機づけるものではありません。「あなたの努力はすべて、特定の目標に集中しているとき、達成した後にあなたを押し進めるために残されていることは何ですか?クリアは尋ねる。 代わりに、プロセスに焦点を当てます。あなたの目標は特定のセールスナンバーかもしれませんが、その目標に達するための体系的なプロセスには、特定のマーケティング戦略、雇用パターンなど、毎日取る行動が必要です。目標ではなく、プロセスやシステムに集中すれば、数値がどんなものであれ、動機づけられます」「目標は短期的な結果であり、システムは長期的なプロセスに関するものです」とClear氏は言います"最終的に、プロセスは常に勝ちます。" 詳細:目標設定を忘れる。代わりにこれに焦点を当てる。続きを読みます
  • 見て、キャンディークラッシュ:フラッフィーバードはモバイルゲームの最新流行

    見て、キャンディークラッシュ:フラッフィーバードはモバイルゲームの最新流行

    Angry Birdsの前例のない成功に続いて、新しい翼のキャラクターがFlappy Birdを飛行しました。 ベトナムに拠点を置くインディーズのゲームスタジオdotGearsのDong Nguyenによって作成された、Flappy Birdは現在、アップルとAndroidの両方のデバイスでNo.1の無料アプリです。これまでに、iTunes Storeにはおよそ500,000件の4つ星のレビューを受けています。 関連:NSAが怒っている鳥を使ってあなたをスパイしている それはすべてではありません。 Nguyenは、Flappy Birdについての熱心な発言の結果として、おそらくiTunesのチャートの上に2つの他のゲームがあります。スーパーボール(#2)とシュリケンブロック(#6)があります。 おそらく最も難解なことに、グエンはアプリ開発ブログのチョコレートラップアプリに、ゲームの成長は完全に有機的であると語った。 “私は宣伝方法を一切使用していませんでした。”彼は言った。 フラッフィー・バードは激怒するのが難しいとされており、初歩的なグラフィック表示と非常に簡続きを読みます

はい、自分を成功に導きながら幸せになることができます

私たちのほとんどは、ある時点で特定の目標を達成すると幸せになると考えています。 私は... 大学卒業 100万ドル 結婚 40ポンドを失う 仕事を取る ...など。 明確にするために、私はこれも罪を犯しています。チャンピオンシップを獲得した後、または成功したビジネスを構築した後、あるいはXYZの目標を達成した後、満足と成功が来ると私は思っていました。 社会はこれが良いことだと私たちに伝えています。彼らがトップに達するまで決して満足していない選手について聞いています。私たちは、世界を変えたビジネスを構築するために狂気のように働いた人について聞いています。基本的な考え方は、運転するためには、あなたはまた不満を抱く必要があるということです。 2位には不満。平均には不満。 あなたは方程式の反対側、つまり人生に満足している人たちです。彼らは「もっと欲しくない」というスキルを磨く必要があると言います。あなたが今どこにいても幸せになれます。あなたはすでに完璧です。 - 問題 問題は次のとおりです。多分あなたもそうするでしょう。 私は幸せであることが好きです。それは楽しいです。私はマイルストーンに達す続きを読みます

あなたが顧客を尋ねている場合どのように手助けできるか、それは遅すぎる

優れたカスタマーエクスペリエンスブランド ブランドは、人工知能を利用して積極的な顧客体験を創造することができます。たとえば、KLMロイヤルオランダ航空はAIを使用して、個々の顧客の旅程に関する情報を収集します。これは、TwitterやWeChatなどのサービスを介して受け取った質問に対して、情報に基づいた回答を作成するのに役立ちます。同年、KLMはAI機能を向上させ、消費者は3番目に顧客フレンドリーな長距離航空会社にランクインしました。 CEMに焦点を当てるだけでは顧客を歓迎するだけでなく、報酬もあります。サービスのやりとりの容易さや楽しさなどの顧客体験の評価で高く評価された企業は、2010年から2015年にかけて平均17%の収益を上げました。これらの指標では得点が低い企業は、わずか3%の売上高増加しか経験しませんでした。スマートブランドが顧客を満足させるために使用する戦略 AIは顧客のニーズを予測するのに役立つことがあります。 人工知能チャットボットが大きな顧客サービスを大規模に提供できると考える企業もあります。これらの自動化された顧客サービスシステムは、テキストやメッセージを送信す続きを読みます

あなたの会社のトップタレントを育てるためのヒント

経済はいくつかの肯定的な変化を示しており、優秀な候補者のプールからトップの人材を募集する企業が増えています。 LinkedInの年間募集動向レポート(2015年)によれば、雇用数は4年間で初めて増加しました。これは、雇用が難しく、才能のある候補者が募集するのが難しい数年前からの大きな進歩です。報告書は有望なニュースを共有しており、多くの企業が成長しており、彼らの階級に加わることを望んでいることから、景気が上向きになっていることを示す良い指標となる。 しかし、その雇用の急増は、オンボーディングプロセス。企業のオーナーでも、組織内の採用チームの一員でも、最高の人材を獲得するために、単なる競争的な金銭的な報酬以上のものを用意することができます。 最高の人材を募集するにあたっては、従業員を引き付けるための努力の中でより創造的になることを目指しています。ここでは、ボックスの外で思考を始めるためのいくつかの方法。 関連:NFLは、最初のフルタイム女性レフレットの3人の41歳の母親を指名します。 候補者を惹きつけるオンラインプレゼンスを構築する デジタル時代には、将来の雇用者がアプリケーションを提出続きを読みます

技術

Lean LaunchPad:スタートアップ成功のクラッシュコース

スタンフォード大学の工学部学生であるLee Reddenは、チームのロボット式芝刈り機が成功したビジネスアイデアを生み出したと考えていました。 そして、彼は潜在的な顧客と話しました。レッドデン氏は、「彼らは、今は芝刈りをしている人々に本当に満足していて、それほど高価ではない」と述べている[999]。潜在的な顧客がいつも聞きやすいとは限らず、市場のアイデアを早期にテストすることで、成功のためのビジネスを立ち上げることができます。また、この春のスタンフォードで導入された船の画期的なコースの中心的な教訓です。 Lean Launchpadと呼ばれるこのクラスでは、生徒が真の世界でそれをテストする際に、企業を創り上げビジネスモデルを調整し、「ピボット」と呼ばれる変更を加えることに真正面から取り組んでいます。 Lean Launchpadは、船教育の伝統的なアプローチを爆破します。教室に長時間のビジネスプランを書く代わりに、学生は8週間で実行可能なビジネスコンセプトの開発を担当します。 コースを作成したシリアルとスタンフォードの講師、スティーブン・ブランク(Steven Blank)は、次のよう続きを読みます

ファイナンス

  • 若い起業家が世代のギャップを埋める方法

    あなたは若者であるため、ビジネスを始めることができ、高額な資金提供を受けていますが、若者のために真剣に取り組まない人もいます。さらに悪いことに、あなたの若者を利用しようとする人もいます。 私は7歳の時から弟と一連の事業を共同所有していました。祖父と祭りでスタント飛行機を販売しました。私はその種の差別を私に見ました。私たちは最初のまともな学校のベンチャーで、バンクーバー、B.C.にプールされた苦労したプールホールを購入しました。これは高校時代に始まった小さなビジネスチャンスで成功したものです。私たちは結局その場所を繁栄しているホットスポットに変えましたが、途中でいくつかの課題に直面しました。最初の購入取引から販売業者への口座開設に至るまで、私たちは真剣に取り組む必要がないと思っていた人や、若者のために私たちが遊ぶことができると思った人たちから、すぐに警戒することを学びました。 バーを改装するために請負業者を雇ったときに顕著な状況が1つありました。私たちが入札のために連絡した最初の男はプールホールで私と会った。彼は私の口を開ける前に、若くて未熟なように私をサイズアップしました。私の上司に尋続きを読みます
  • エンジェル投資家を探す方法

  • 古代都市エルサレムが復興をテック・ハブと見ている

  • 技術

フランチャイズ

  • あなたのスタートアップのために仕事を捨てるとき夢

    Q:私は現在の仕事ではいい立場ですが、私は自分のビジネスを始めたいと思います。今はビジネスを始めるという私の考えに完全に集中する時間がありません。ビジネスを築くために仕事を離れるべきでしょうか? - ムハンマド・ラギブ インドネシア A: 私はこの難問にも取り組んだ。 1990年に、私はプロフェッショナルサービス会社のPrice Waterhouse(現在PricewaterhouseCoopers)のシニアマネージャーに昇進しました。次のプロモーションは、私が非常に良い生計を立てて、&ldquoの1つでトップに上がったという誇りを楽しんでいた会社のパートナーシップでした。ビッグフォー。 ” しかし、離れることを決める前に、私はいくつかの研究をしました。私はビジネスのすべての側面を調べ、将来のパートナーと長い間議論しました。 私は明らかに飛躍を遂げ、それは賢明なアイデアを証明しましたが、同様の状況で各自が何をすべきかを言うのは難しいです。スタートアップでフルタイムで仕事を終えるための日常の仕事をいつ終了するかについては、単純には決まっていません。 それでも、以下の質問に答え続きを読みます
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    私は自分の運命を制御する自由を感じました。私の親友と働きながら、次の大きなブレークスルーに夢中になり、残念ながら、私は苦労と苦難の定常状態のために準備されていませんでした。その年を振り返ってみると、今私が知っている4つのスマートな事柄を知っていれば、もっと楽になったのだろうかと思う。 1。 典型的な中小企業のトレンチを通り抜けながら、時にはタオルを投げる時間だと感じることがあります。しかし、忍耐と献身は、その暗い時を通ってあなたを得るでしょう。あなたがそれらの溝にいるとき、あなたがしなければならないことをして、日中あなたのビジネスを稼働させ、より良いものにするためにあなたの夜を過ごす。 Infusionsoftに参加して数週間後、否定的な感情のストリーム:闘争、失望とビジネスの失敗の恐れ。 3年間、私は物事がうまくいくとは感じなかった。来た小切手は既に費用に配分されていたため、家に帰ることはほとんどまたはまったくありませんでした。私が愛した人たちの顔に失望し、彼らをより良くすることができないという気持ちは衰弱していました。 多くの苦労している中小企業のオーナーと同じように、私は閉じ込め続きを読みます
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