• 生産的なインターンシッププログラムの運営方法と法的トラブルの回避方法

    生産的なインターンシッププログラムの運営方法と法的トラブルの回避方法

    元インターン2人の著名な訴訟に続いて、最近インターンシッププログラムを解散した出版社のCondéNastを見てください。 インターンシッププログラムを開設しようとする企業にとっては、ルールに従うことが重要です。労働省は、インターンシップが合法であるとみなされるためには、6つの基準を満たしている必要があります。 “要件のいくつかは箱のチェックの簡単な問題であり、十分に草案されたインターンシップ協定によって履行されることができますが、大部分は主観的です。”ニューヨーク市のMinton Law Groupの創設者兼社長であるピーター・ミントン氏は述べています。 明確にするために、あなたのスタートアップで生産的かつ法的なインターンシッププログラムを実行するための専門家のアドバイスがあります: 1。 授業で学ぶことができないものを提供する。 “インターンシップは、若年層のキャリアを育成するための教育的体験として役立ちます。求職者と雇用主を対象とした製品を持つ組織のためのコンテンツマーケティングとデジタルPRコンサルタントであるCome Recommendedの続きを読みます
  • お客様の心にあなたのやり方をデザインする方法

    お客様の心にあなたのやり方をデザインする方法

    以下は、ブランド「Live Your Brand」シリーズの第4弾で、ブラジルの専門家Melanie Springが経験した教訓を提供する革新的な人々に会うために、全国の3週間の旅を続けています大小さまざまなビジネスに ランドスケープアーキテクト、Ernest“アーニー”ウォンは、中国の移民で有名なシカゴの建築家、Y.C.ウォンの息子である。建築家として知られている都市でこのような父親の父と、アーニーは子供としてのキャリアの方向性を理解することは賞賛されませんでした。彼の青年は愛情のこもった年と呼ばれていましたが、アーニーの人生が単純ではあるが劇的な変化を迎えるまで、彼の家族が立ち上がったすべてに対して反抗するために費やされました。 アーニーは、子供たちを国立公園に入れて歩道や橋を再建する学生保護協会に参加するように求められました。 "国立公園のある山の上に立っていたとき、私は、思い出に残る公園を作りたいと思っていたことを知っていました。” この瞬間が訪れた今はじめて、Site Design Group、Inc.続きを読みます
  • あなたの心理(あなたのビジネス)を変える心理学の本

    あなたの心理(あなたのビジネス)を変える心理学の本

    名声のゲーム 名声 次の3冊は技術的なビジネスブックではありませんが、彼らは私にインスピレーションを与え、自分のビジネスに影響を与えました。マインドセット:成功の新しい心理学スタンダード大学の心理学者Carol Dweckは、何十年もの成果と成功の研究で真に画期的なアイデアを発見しました。ドウェックは、なぜ私たちに成功をもたらす能力と才能だけではなく、私たちがそれらにアプローチするかどうかを説明します固定または成長の考え方で。” - Amazon.com 未来があなたのものだと本当に信じていますか?もしそうなら、あなたはドウェックが成長の考え方と呼ぶものを持っています。この生産的な考え方は、私が現在やっていることは、私が現在取り組んでいることと同じです。私がしていることを改善すれば、私が得られるものを改善します。” 一方、固定された考え方は、あなたの努力は重要ではないと言います。成功は、あなたに輝くか、しないでください。私たちがこの考え方で行動するとき、たとえ微妙にでも、私たちはより大きな目標を追求する機会を失います。勝者ではなく犠牲者になる。 あなたの成長の心続きを読みます
  • Uberは企業文化を再構築する必要があります。

    Uberは企業文化を再構築する必要があります。

    によって得られた記録では、あなたは次のことを行うことができます: &Nbsp;ハフィントンがまず笑い声で反応するのを聞いてください。そして、彼女の返信:“ああ。さあ、ダビデ。デビッドはもっと話をしてもらえるだろうと心配しないでください。” Bondermanが会議の直後に辞任したので、それは繰り返されることがあり、勧告について話すために招集されました Related: 3つのレッスンすべてのCEOは、Travis KalanickによるUberの女性エンジニアとの感情的な会合から学ぶことができます。 74歳の創業者のBondermanは、投資会社のTPGキャピタルは、不愉快な” 「Uberが私たちが誇りに思うことのできる文化を築くために私のコメントに気を散らすことを望んでいません。明日の朝、Uberの取締役会から辞任することを決定しました」と述べています。CEOのトラビス・カラニック氏は、火曜日にCEOのEメールを使って、母親を悲しませるために休暇をとって休暇をとると発表した。私が金曜日に葬った、自分自身で仕事をし、世界クラスのリーダーシップチームを続きを読みます
  • 8一般的に間違った言葉

    8一般的に間違った言葉

    この話はもともとPR Dailyに掲載されました。 最近、私の近所の新しい私立学校からの手紙を受け取りました。この手紙は、学校についての詳細を学ぶために、両親にオープンハウスセッションに出席するよう頼んだ。 それは私たち全員が受け取るダイレクトメールのようなものです。私がそれに注意を払った唯一の理由は、挨拶の誤りによるものでした。それは、“親愛なる保護者の皆様。 ” うーん。 将来の手段“発生する可能性が高い、またはそうなる可能性が高い、またはそうなる可能性が高い。 ”私はすでに親であり、何年も続いています。その手紙を受け取った人々のほとんどがそうでした。そうでなければ、彼らはそれを受け取っていませんでした。私たちに“将来の両親”間違っている。 “として私たちに対処する将来のクライアント”または“将来の学生の両親;正解でしたが、扱いにくかったでしょう。この場合“親愛なる親戚”より良い選択だったでしょう。 単語の選択は難しいことがあります。英語は、人々が意味続きを読みます

スマートフォン用の新しいアルミニウム電池は、バッテリーを開発した分の

この話はもともとロイター通信 Uに掲載されました。科学者たちは、スマートフォンで使用するアルミ製の安価で長持ちの柔軟性のある電池を発明した。これはわずか1分で充電できるという。ネイチャー誌に発表された研究では、数百万のラップトップや携帯電話で使用されているリチウムイオン電池を代替する可能性があると述べた。 スタンフォード大学の化学教授、Hongjie Dai氏のチームリーダーは、グラファイトがアルミニウムとの良好なパートナーシップを成し遂げたことを突発的に発見したとスタンフォードは述べています。 「リチウムイオン電池は火災の危険にさらされる可能性があります。新しい電池は、穿孔しても火がついても消えません。」新しい電池は非常に耐久性がありフレキシブルです。科学者たちは言った。 (Eric Onstadによる報告、David Evansによる編集) 続きを読みます

ストレスを60秒以内に止める方法

資金調達の問題から厄介な顧客まで、終日問題を解決しなければならず、そのストレスがすべて疲弊したり悪化したりする可能性があります。圧倒的なものに陥るのではなく、ストレスを解消するこれらの戦術を、60秒以内にノッチダウンすることを検討してください。 1。物理的な速さを得る。 ストレスのエキスパートであるキャスリーン・ホール(KathleenHall)は、事務所のドアの後ろにジャンプロープを吊り下げ、ストレスを解消する必要があるときにはすぐに運動を取り出すことを提案しています。また、ジャックや腹筋を飛び越えて、あなたのオフィスで簡単に脱ぐこともできます。ジムは必要ありません。 関連ビデオ:MashableのPete Cashmoreが若者としてのストレスを管理する 2。ストレスを伸ばす。 シンプルなストレッチは、落ち着いた感覚を取り戻すことができる、とホール。彼女はあなたのオフィスチェアに座っている間に行うことができる3つのヨガのストレッチを提案します。そして、各ストレッチを最大5秒間保持することをお勧めします。まず、あなたの側の腕で、あなたの頭を床に触れようとする間に、あなたの足の間に頭を続きを読みます

ポッドキャスト

非常に敏感な人は、正義と人生へのコミットメントのために、ビジネスのあらゆる側面を変えるために必要なものを正確に持っています。誠実さと完全性だけではありません。彼らは決して貪欲に取引を確保しようとはしない。彼らのために貪欲に正義はなく、このため非常に敏感なのはあなたの最大の味方です。 4。リーダー 情緒的に敏感な人は、仕事に情熱を持っている人々を雇う、ダイナミックで生産性の高い価値ある組織をつくることに尽力しています。彼らは他の人に成長の機会を与え、価値を尊重し、尊重します。彼らは、彼らの役割と責任について明快に管理し、混乱を避けるように簡潔にしています。 彼らはチームを監督する際に高いコントロール性、信頼性の低いモデルをサポートしていません。むしろ、他の人が自分のスキルの創造的な開発者であり、次のレベルのキャリアに挑戦できるようにします。 革新は決して空腹で起こることはないので、感情的に敏感な価値、人、資産、施設。経済的、技術的、財政的に生じる可能性のあるあらゆる課題を把握するために、多様性が多様な視点から提供されるため、コラボレーションは非常に重要です。 感情的に敏感なものは、ビジネ続きを読みます

ニュースとトレンド

あなたが仕事中に幸せで情熱的かつ生産的になるために必要な5つのもの

> 2。 Matthewと私は、 常に 私たちの日を肯定的なメモで始める(そして終了させる)ことを指摘します。あなたは眠くて、余分な忙しい日に何ができるのですか?それは日の出の間にジョギングですか?コーヒーやお茶のホットカップ?あなたのお気に入りのビジネスポッドキャストを朝食で聞く?それが何であっても、あなたの朝のルーチンであなたの日にそれを適合させるのに十分な時間を刻んでください。 3。ロールに留まる。 怠け者にならないでください。 “スヌーズ”あなたのアラームのボタンが魅力的かもしれませんが、眠っていても10分間ソーシャルメディアをブラウズしていても、ベッドの中に横たわっていても、あなたのモチベーションを損なうことになり、あなたはその日に元気に頭を上げることができません。あなたが読んだ最後のニュースストーリーまたはあなたが見ている最後のYouTubeビデオであることを何度もあなたが話していても、インターネットがあなたを吸い込ませないようにしてください。ロールに乗って、先に作成したゴールリストを越えて行きましょう。 4。誰かとチェックインしてください。 誰かと続きを読みます

ファイナンス

フランチャイズ

  • 4つの価格設定規則

    製品とサービスの価格を設定する前に、顧客が価値をどのように認識しているかを理解する必要があります。私は継続的に、ビジネスオーナーが、顧客が支払うことを望んでいるものと比べて、コストに基づいて自社の製品やサービスの価格を見いだしています。 さらに悪いことに、私は、単に競合他社が逃げることのできる価格に基づいているビジネスを見つける。自転車ショップは、自転車の価格を20パーセンテージポイントに上乗せします。これは、反対側の町のショップがそうしているからです。自転車部品の30ポイントと自転車の服の50ポイントについても同じことが言える。 関連:低コストのリーダーになりたくない理由 どちらのケースでも、これらの企業は実際の考え方を価格に反映していません。潜在的な顧客を失う危険にさらされています。なぜなら、顧客が支払うことを喜んで拒否しているからです。 ブルックス・ブラザーズとは対照的に、スーツがメンズウェアハウスでスーツよりも150ドル以上も簡単に運営できるかもしれない。しかし、これは、Brooks Brothersの関係者が、顧客が店舗チェーンのラベルである高い価値をより高く評価していること続きを読みます
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    あなたのスタッフに、Tony Hsiehが書いたように、あなたに役立つ文化的価値はどれですか?&wow”あなたの顧客に?小規模な管理や見落としがなくても、どれだけ正しい決断を下す権限がありますか?たとえば、従業員は払い戻し、リバース料金の認可、または管理監督なしに他の金融リバーサルサービスの提供を許可することができますか? スタッフがサービスを成功させるために必要なツールやプロトコルをスタッフに与える権限がない場合、配達する。 2。積極的に対応します。 問題と期待を予測し、顧客や顧客のためのソリューションを積極的に作成したい。問題が発生する前に問題を克服して、クライアントが聞いただけでなく、期待を上回るようにしてください。料金を請求したがサービスで提供しなかった場合は、払い戻しを依頼しないでください。事前に提供してください。彼らの話に入る前に、ダイアログの最初の部分を作ってください。 関連性:これらの3つのヒントで顧客サービスの売上高を削減する 偉大な顧客サービスとは、お客様が顧客に求めていることを期待する前に、顧客が必要としていることを予期することです。ところで、これは、続きを読みます
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